本站讯 为加强学院教学诊断与改进工作，完善内部质量保障体系，粮油食品学院多措并举，聚焦诊改，对标“双高”建设，聚力质量攻坚。
聚焦“诊改”提升，构建全面、全员、全程“诊改”体系。“诊改”工作涉及面广，改进难度大，创新性强，对于推动高校人才培养质量提升有着极大的促进作用。为了有力推进“诊改”工作扎实开展，学院建立了由院长牵头的“诊改”工作办公室，成立专项“诊改”工作组，打造“学院—专业—教师—学生”全面、全员、全程“诊改”体系，确保质量改进螺旋循环与可持续性。
抓好工作落实，实现“四维”转变。诊断与改进工作最终要实现常态化自我定位、诊断，进而激发内在学习创新动力、持续改进同步提升的良好循环。学院上下抓好“诊改”工作落实，以背水一战的决心和攻坚克难的勇气，全面把握、系统思考，立足学院实际情况，做好整体谋划和顶层设计，努力实现“自上而下”向“自下而上”转变、“外部问责”向“自我诊断”转变、“定性”向“定量”转变、“人工”到“智能”转变。
说专业、说课程、说教师，专题研讨聚焦发展。“说专业”，专业负责人从“看现状、找问题、定措施、话成效”四个方面，阐述了专业诊改落实情况。“说课程”，授课教师分别围绕课程建设内容，从课程现状、诊改目标、诊改实施与效果、教学反思等方面进行诊改汇报。“说教师”，从职业规划、培养路径等方面谋化发展成果。
奋发蹈厉，以工匠之心培育工匠之才。未来，粮油食品学院将继续用“诊改”引领管理变革，大力促进内涵发展，坚持不懈推进质量提升，继续争做粮食行业职业教育的排头兵。（通讯员：于萍 撰稿：宋桂雪 审核：邵珍美 梁倩 值班审核：成雪）
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