我校省派第一书记董安军乡村振兴工作纪实

本站讯 民族要复兴，乡村必振兴。在山东省全面推进乡村振兴的壮阔征程中，我校积极响应省委号召，选派济南校区管理办公室主任董安军同志，作为省派工作队成员派驻临沂市郯城县红花镇。驻村以来，他牢记初心，扎根一线，与泰山学院派驻干部李衍飞、红花镇党委书记郑庆永紧密协作，以“四链协同”战略为抓手，在“中国结艺之乡”红花镇书写了产业振兴、共同富裕的生动答卷。其参与打造的《强链补链筑根基 龙头引领兴乡村》案例，从全省1700个参评案例中脱颖而出，入选2025年度山东省乡村基层治理创新十大优秀案例，为乡村振兴齐鲁样板注入“商务智慧”、贡献“郯城实践”。

郯城县红花镇，素有“中国结艺之乡”的美誉。百年编织传承，让这里成为全国中国结核心供应基地，产业覆盖70个专业村，带动3万人就业，国内市场占有率超70%。然而，繁荣表象下，产业“大而不强”的困境日益凸显：核心原料依赖外购、经营主体小散弱、产品附加值低、品牌缺失，长期处于价值链低端，村集体与村民增收乏力。

2024年，董安军与工作队成员进驻后，直奔田间地头、深入车间作坊，快速摸清产业“病灶”。面对“散、弱、低、靠”的四大顽疾，他与工作锚定省“产业龙头带动”战略，创新提出“四链协同”振兴方略——以组织链为中枢、产业链为骨架、创新链为引擎、价值链为目标，四链环环相扣、系统发力，让传统中国结产业焕发新生。

从“各村为战”到“全镇一盘棋”

针对产业“散”的痛点，董安军与工作队成员将党建引领作为破局先手。牵头推动成立“红花镇中国结产业联合党委”，打破行政村壁垒，整合16个核心产业村的党组织，并吸纳重点企业、合作社、电商大户的党员力量，构建起统揽全局的“一线指挥部”，实现了从“各村为战”到“全镇一盘棋”的质变。

联合党委大力推行“五统一”服务模式：统一原料采购、统一订单分配、统一质量检验、统一价格协商、统一物流发货。通过集中采购，原料成本降低15%；通过订单统筹，避免了内部“抢单杀价”；通过集体议价，提升了对外话语权。同时，建立“月度联席会议”制度，设立“党员先锋岗”和“产业链服务组”，为经营户提供政策解读、金融对接、纠纷调解等“家门口”服务。推动设立“产业发展公益基金”，从产业利润中提取一定比例，反哺技术培训、困难帮扶和品牌推广，形成了“党组织引领方向、党员带头示范、群众广泛参与”的生动局面。

从“受制于人”到“自主可控”

针对产业“弱”的关键短板，工作队实施“关键配套补链”工程，以有限帮扶资源为杠杆，构建产业链闭环。董安军与工作队成员协调400余万元帮扶资金，在镇工业园区建成占地12亩、拥有6条自动化生产线的标准化细玉线生产基地，年产能达12万吨，彻底解决原料外购难题，不仅满足本地需求还辐射周边，原料成本再降15%。

投资600万元建设智能化纸箱厂，配备全自动生产线，可实现个性化定制，将供货周期从7-10天压缩至2-3天，包装成本降低25%以上，同时拓展本地农产品包装业务，实现设施共享。此外，规划建设区域性物流集散中心，引入专业物流实现“产地直发、全国直达”，搭建免费质检中心统一品质标准，最终建成“原料—生产—包装—质检—物流”完整内循环体系，让产业根基愈发坚实。

从“低端代工”到“品牌出海”

为破解产品附加值低的瓶颈，董安军发挥高校优势，链接优质智力资源，以“创意强链”推动产业从“传统制造”向“智慧创造”蝶变。他带领工作队连续举办两届中国结创意设计大赛，面向全国征集原创作品1200余件，其中300余款优秀作品实现产权竞拍与落地转化，直接带动产品平均溢价超30%，让创意真正变成“真金白银”。

总投资1亿元、占地80亩的红花中国结文化创意产业园同步投用，集研发设计、打样中试、电商直播于一体，吸引12家设计机构和多名知名设计师驻点，形成“前端设计在园区、后端生产在农户”的协同创新模式。同时，深度挖掘中国结吉祥文化，推动“红花中国结编织技艺”入选省级非物质文化遗产，牵头制定团体标准，开发婚庆、国潮礼品等多元文创产品，实现文化价值与经济价值双向提升。

从“产业兴”到“百姓富”

产业振兴的最终落脚点，是让百姓共享发展成果。董安军与工作队成员坚持“多方共赢”，实施全平台营销延链工程，构建村集体、企业、村民利益共享机制。线上，对接淘宝、京东、抖音等主流平台，开设官方旗舰店，培育本土网红主播，2025年1-10月线上销售额占比从15%跃升至40%，总额突破6亿元；线下，组织企业参加广交会、文博会等国家级展会，在十余个重点城市布局30余个线下体验店和销售网点，持续扩大品牌影响力。

依托“第一书记优选”平台强化品牌推介，吸引《半月谈》、央视财经等权威媒体报道。利益分配上，推动16个核心产业村入股配套项目，截至2025年10月累计分红80万元，每村年均增收5万元；两大配套项目提供120余个就业岗位，吸纳23名脱贫户就业，村民月均收入超3500元，累计培训村民1200余人次，带动4000余家经营户稳定增收，实现“企业增效、集体增收、村民致富”的良性循环。

在董安军与工作队的不懈努力下，红花镇中国结产业实现涅槃重生。2025年1-10月，产业销售额达16.5亿元，同比增长25%，全年预计突破20亿元，市场占有率提升至75%以上，培育出10家年销售额超5000万元的龙头企业。“党建引领、四链协同”的“郯城模式”，成功破解了乡村特色产业“散、弱、低、靠”的共性难题，被纳入山东省乡村振兴优秀案例库，吸引省内外20余批次考察团前来观摩学习，成为全省可复制、可推广的乡村产业振兴示范样板。

从高校管理岗位到驻村一线，董安军用脚步丈量民情，用实干赢得民心。“组织派我来，就是要为老百姓办实事、解难题。”他始终以学校为坚强后盾，全身心投入乡村振兴工作，用担当与奉献，展现了山东商务人严谨、务实、创新的精神风貌，在郯城大地上续写着乡村振兴的新篇章。（通讯员：董安军 撰稿：杜林梓 审核：孙芹宝 梁倩 值班审核：郑国鹏）